Transforming organisations
Durch Kultur, Leadership & Innovation
Désirée Jonek-Lustyk
Bekannt aus…
Für ihr Engagement im Bereich innovative Personalentwicklung wurde sie für den Brigitte-Bierlein Preis 2025 nominiert.
…begleitet Organisationen strategisch bei der Gestaltung und Umsetzung zukunftsfähiger Arbeitskulturen – dort, wo Menschen, Technologie und Strategie aufeinandertreffen.
Ihr Ziel ist es, Wandel mit Klarheit und Vertrauen zu gestalten und Arbeitswelten zu schaffen, die innovativ, nachhaltig und inklusiv sind.
Sie unterstützt Unternehmen in den Bereichen People & Culture, Leadership Development und kulturelle Transformation. Seit 2019 ist sie Gründerin und Geschäftsführerin von WOMENTOR, einer in Österreich etablierten Social Enterprise im Bereich Diversity, Equity & Inclusion.
Vor ihrer unternehmerischen Tätigkeit war sie in internationalen Management- und Beratungsfunktionen tätig, unter anderem bei der Schibsted Media Group, wo sie globale Innovations- und Digitalstrategien mitgestaltete. Diese Erfahrung prägt bis heute ihre Fähigkeit, an der Schnittstelle von Innovation, Strategie und Umsetzung zu agieren.
Désirée lebt in Wien und verbindet globale Perspektiven mit lokaler Wirkung – mit Leidenschaft für lernende, resiliente und inklusive Organisationen.
LEISTUNGEN
01
Ausgehend von Ihrem Status Quo unterstütze ich Sie in einem co-creativen Prozess bei der Analyse und Erweiterung Ihrer HR- Change- und Organisations-strategien.
Beratung
Ich schule und befähige Ihr Team und/oder die Führungskräfte Ihres Unternehmens, sich eine inklusive Unternehmenskultur zu engagieren und sich als Teil eines Kulturwandels zu fühlen.
Training
02
Im systemischen 1:1 Sparring-
oder Teamcoaching arbeiten wir an Spannungsthemen, die ein Kulturwandel mit sich bringt.
03
COACHING
REFERENZEN
REFERENZEN
“Als Expertin für Diversity & Inclusion haben wir Désirée Jonek-Lustyk als Beraterin für die Begleitung bei der Erarbeitung der ZKW-Diversity Strategie beauftragt. Als Systemlieferant ist ZKW weltweit einer der führenden strategischen Partner der Automobilindustrie. Frau Jonek-Lustyk hat die Strategieerarbeitung durch einen co-kreativen Prozess begleitet, bei dem ein interdisziplinäres Team im Rahmen eines Diversity Committees zusammenarbeitet. Die Zusammenarbeit war äußerst professionell. Ihr strategischer Weitblick und ihre Expertise in Sachen Diversity waren wertvoll, um konkrete Schritte zu formulieren, die wir in den kommenden Jahren weiterhin verfolgen.”
Sandra Simeonidis-Huber
Group Communication & Marketing, Diversity Lead
zkw Group
“Inclusion is one of the key elements of our JEDI (justice, equity, diversity & inclusion) mission. Thanks to your workshop, we were able to step back and identify potential areas for further improvement in our system. It gave us plenty of food for thought — thank you, Desiree, for creating such a valuable space.“
Kasia Pisarska
Global Director of Total Rewards
Burton Snowboards
'“I would never have noticed this before, but after the great inclusive leadership training, I now see homogenous groups of ‘Thomas’ everywhere’
“If it wasn't for your great training, I would not be aware of this interesting topic and would not be part of our company’s DEI committee!'“
— Male training participants
Mein blog
Keine Zeit für long reads? Hier finden Sie kürzere Beiträge zum Thema HR-Trends, innovative Arbeitskultur und Inklusive Führung.
transformation projects
transformation projects
AI EMPOWER - KI & Arbeits-welt
Projektdauer: 2024-2025
Problemstellung: Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen schreitet rasant voran, oft ohne ausreichendes Bewusstsein für Bias, ethische Risiken und die Auswirkungen auf Gleichstellung, Teilhabe und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitenden. Insbesondere Frauen und marginalisierte Gruppen laufen Gefahr, durch KI-basierte Systeme weiter benachteiligt zu werden.
Beitrag & Mehrwert: Im Rahmen des Projektes AI EMPOWER (WOMENTOR) wurden praxisnahe Leitlinien, Lernformate und eine digitale Plattform entwickelt, um kritische KI-Kompetenz aufzubauen. Das Ziel ist, technologische Innovation mit Inklusion und nachhaltiger Kulturarbeit zu verbinden.
IMPACTA+ ESG Reporting
Projektdauer: 2024-2025
Problemstellung: Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ESG-Anforderungen und Nachhaltigkeitsberichte (z. B. CSRD) sinnvoll, konsistent und datenbasiert umzusetzen. Insbesondere soziale Faktoren wie Diversity, Gleichstellung und Unternehmenskultur sind oft schwer messbar, fragmentiert erhoben oder strategisch nicht integriert.
Beitrag & Mehrwert: Mit IMPACTA+ wurde ein praxisnaher Ansatz zur strukturierten Erhebung, Analyse und Steuerung von ESG-relevanten Wirkungsdaten entwickelt. Das Projekt verbindet technologische Lösungen mit inhaltlicher Expertise zu Diversity & Inclusion und unterstützt Organisationen dabei, soziale Nachhaltigkeit sichtbar, vergleichbar und strategisch nutzbar zu machen .
Breaking barriers: DEI in Österreichs KMUs
Projektdauer: 2023-2024
Problemstellung: Viele kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in Österreich stehen vor der Herausforderung, Diversity, Equity & Inclusion (DEI) nicht nur als Buzzword, sondern als strategisch verankerte Praxis umzusetzen. Trotz steigender Awareness fehlen häufig Bewusstsein für „unbewusste Inkompetenz“, strukturelle Barrieren sowie konkrete Handlungsschritte für eine nachhaltige DEI-Strategie – insbesondere außerhalb großer Konzerne und Budgets.
Beitrag & Mehrwert: Im Rahmen des FFG-geförderten Forschungsprojekts DEInow! wurde in Kooperation mit commonground und Expert*innen ein umfassender Forschungs- und Benchmarkprozess durchgeführt, der Status quo, Hindernisse und Handlungsoptionen für DEI in österreichischen KMU identifiziert. Auf Basis qualitativer Interviews, quantitativer Erhebungen und kollaborativer Co-Creation-Methoden wurden konkrete Einsichten zu unbewusster Inkompetenz, Erfolgshemmnissen und Potenzialen generiert – inklusive einem Benchmark-Report mit Strategien und praxisnahen Maßnahmen zur Implementierung wirkungsvoller DEI-Maßnahmen.
Ziel: Bewusstsein in KMUs zu schärfen, DEI strategisch verankern und KMU dabei zu unterstützen, Barrieren zu überwinden, um ihr Innovations- und Wachstumspotenzial voll auszuschöpfen
Whitepaper: 5 effektive massnahmen für eine inklusive arbeitskultur
Problemstellung: Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, Kulturwandel hin zu gesunder Leistungsfähigkeit, Diversität der Belegschaft und Attraktivität für neue Generationen umzusetzen – oft ohne Klarheit darüber, welche HR-Maßnahmen tatsächlich wirksam sind und woran erfolgreiche Umsetzung in der Praxis scheitert. Besonders die Erwartungen der Gen Z treffen dabei häufig auf etablierte Führungs- und Organisationslogiken.
Beitrag & Mehrwert: Das White Paper bündelt Good Practices aus Interviews mit Führungskräften und Vertreter:innen der Gen Z und identifiziert fünf konkrete, wirksame Maßnahmen, um inklusive und leistungsfähige Unternehmenskulturen aufzubauen. Ergänzt wird der Praxisleitfaden durch eine Selbst-Checkliste, mit der Organisationen ihren aktuellen Reifegrad bewerten und gezielte Handlungsfelder ableiten können – als fundierte Grundlage für Kultur-, HR- und Organisationsentwicklungsprozesse.
(c) Suna Films
MEINE WERTE
UNTERSTÜTZEND
Wir arbeiten mit Ihrem Status quo - urteilsfrei.
Ich bin ein Fan von (radikaler) Ehrlichkeit. Wir arbeiten zusammen, um zu lernen - von beiden Seiten.
mutig & ehrlich
innovativ
Die Arbeit an einer integrativen Arbeitskultur ist Pionierarbeit!
professionell
Ich nehme meine Arbeit ernst und arbeite gerne mit Kund*innen, die es ebenso handhaben.
Meine REFERENZEN
